如何通过主题酒店品牌策划来进行品牌文化建设？
时间：2020-01-15 11:48:21 来源： 酒店logo设计
作者:鹿壳品牌包装
作者：鹿壳品牌酒店
主题酒店品牌文化包括主题酒店物质文化和主题酒店精神文化。其宗旨是塑造良好的主题酒店形象，以提升主题酒店品牌。主题酒店品牌文化建设的技巧是什么？如何通过主题酒店品牌策划来进行品牌文化建设？
主题酒店品牌策划要注意的六大特征
1、差异化特征：一个企业的品牌理念是独特的，能够体现个体价值，是其他竞争对手无法模仿的，
2、动态特征：品牌理念不应一成不变，而应随着社会环境、经济环境和竞争对手的变化而变化；
3、战略特征：品牌理念是企业在长期经营中整合的结果，体现了一贯的长期发展战略特征
4、整合特征：品牌概念也是各种资源优化配置的结果，是企业管理系统整合的产物；
5、竞争特征：作为企业在一定的竞争市场环境中创造的品牌，并获得长期的发展价值体系，品牌理念必须适应激烈的市场竞争；
6。导向特征：品牌理念是企业倡导的价值目标和行为模式，引导着员工的追求。强大的品牌理念可以引导员工长期努力。
如何分阶段进行主题酒店品牌策划？
第一阶段，研究和分析
首先，对该主题酒店多年的发展历程进行了调查和分析。主要调查分析了主题酒店物质文化和精神文化的发展历史，并从发展过程中发掘出宝贵的文化财富，作为主题酒店文化建设的参考点。
第二，主题酒店的发展战略。主题酒店文化建设要站在发展战略的高度。
第三，主题酒店的行业背景和区域特点。
第四，主题酒店发展环境。这主要是指主题酒店发展的政治、经济、文化环境和社会环境。
第二阶段规划设计
（1）主题酒店文化规划设计应遵循的原则--
一是实事求是原则。主题酒店文化的规划设计应立足于主题酒店的客观实际，否则，员工无法参与主题酒店文化的建设，也无法实现主题酒店文化的落地。
第二，全面性和强调性原则。根据主题酒店文化的实际情况进行全面的规划设计，但在建设过程中要有重点。
第三，规划和灵活性。规划设计属于方案。在主题酒店文化建设过程中，总体框架不易改变，但可以根据实际情况进行调整。
（2）一个完整的主题酒店文化建设规划需要包括精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化等多个方面。规划设计的基本内容也应该关注这些方面，但规划设计也应该关注一些方面。
（3）讨论论证
实践是检验真理的标准，任何聪明的计划都必须付诸实施。主题酒店文化的规划设计需要论证，主要从理论论证和实践论证两个方面进行。理论论证主要是以座谈会的形式进行头脑风暴。结合主题酒店的具体情况进行实际论证。它可以由部门进行，也可以全面进行；它可以部分进行，也可以全部进行规划设计。
（4）沟通推广
示范性好的主题酒店文化建设规划需要推进，主要是向内部和外部推进，其中内部推进是关键。无论是内部的还是外部的，所有可用的方式都应该用于宣传和沟通。如讲座、知识竞赛、公告栏、培训信息简报、户外郊游等方式可用于内外宣传，特别是近年来发展迅速、成本低廉、影响广泛的网络媒体。
（5）评估与调整
在建设过程中，要不断微调主题酒店文化建设规划。考核调整也是周期性的，可以定期或不定期考核。进而优化固化，形成主题酒店统一的价值观、思维和行为，逐步实现主题酒店文化建设的阶段性目标。
主题酒店品牌策划要注意的六大特征
1、差异化特征：一个企业的品牌理念是独特的，能够体现个体价值，是其他竞争对手无法模仿的，
2、动态特征：品牌理念不应一成不变，而应随着社会环境、经济环境和竞争对手的变化而变化；
3、战略特征：品牌理念是企业在长期经营中整合的结果，体现了一贯的长期发展战略特征
4、整合特征：品牌概念也是各种资源优化配置的结果，是企业管理系统整合的产物；
5、竞争特征：作为企业在一定的竞争市场环境中创造的品牌，并获得长期的发展价值体系，品牌理念必须适应激烈的市场竞争；
6。导向特征：品牌理念是企业倡导的价值目标和行为模式，引导着员工的追求。强大的品牌理念可以引导员工长期努力。
第一阶段，研究和分析
首先，对该主题酒店多年的发展历程进行了调查和分析。主要调查分析了主题酒店物质文化和精神文化的发展历史，并从发展过程中发掘出宝贵的文化财富，作为主题酒店文化建设的参考点。
第二，主题酒店的发展战略。主题酒店文化建设要站在发展战略的高度。
第三，主题酒店的行业背景和区域特点。
第四，主题酒店发展环境。这主要是指主题酒店发展的政治、经济、文化环境和社会环境。
（1）主题酒店文化规划设计应遵循的原则--
一是实事求是原则。主题酒店文化的规划设计应立足于主题酒店的客观实际，否则，员工无法参与主题酒店文化的建设，也无法实现主题酒店文化的落地。
第二，全面性和强调性原则。根据主题酒店文化的实际情况进行全面的规划设计，但在建设过程中要有重点。
第三，规划和灵活性。规划设计属于方案。在主题酒店文化建设过程中，总体框架不易改变，但可以根据实际情况进行调整。
（2）一个完整的主题酒店文化建设规划需要包括精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化等多个方面。规划设计的基本内容也应该关注这些方面，但规划设计也应该关注一些方面。
（3）讨论论证
实践是检验真理的标准，任何聪明的计划都必须付诸实施。主题酒店文化的规划设计需要论证，主要从理论论证和实践论证两个方面进行。理论论证主要是以座谈会的形式进行头脑风暴。结合主题酒店的具体情况进行实际论证。它可以由部门进行，也可以全面进行；它可以部分进行，也可以全部进行规划设计。
（4）沟通推广
示范性好的主题酒店文化建设规划需要推进，主要是向内部和外部推进，其中内部推进是关键。无论是内部的还是外部的，所有可用的方式都应该用于宣传和沟通。如讲座、知识竞赛、公告栏、培训信息简报、户外郊游等方式可用于内外宣传，特别是近年来发展迅速、成本低廉、影响广泛的网络媒体。
（5）评估与调整
在建设过程中，要不断微调主题酒店文化建设规划。考核调整也是周期性的，可以定期或不定期考核。进而优化固化，形成主题酒店统一的价值观、思维和行为，逐步实现主题酒店文化建设的阶段性目标。
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